“管办分离”新视角：俱乐部如何实现自我造血功能

1月13日讯 媒体人葛爱平在《东方体育日报》发表文章，结合当前国内职业俱乐部的经营现状，对所谓的“管办分离”进行了点评。

葛爱平指出，中国的职业联赛实际上与过去投资人赞助的模式并无本质区别。一旦投资人的资金链断裂或赞助商撤资，俱乐部就会陷入困境。这种情况在中超近20年的历史中屡见不鲜。那么，为何这一问题至今未能解决呢？

宋凯曾表示，中超未来要实现自我组织和管理，不再依赖足协。然而，这一表态虽然听起来振奋，但对于如何有效管理和避免重复以往的问题，却亟需深入探讨。如果无法从根本上通过制度来解决这些挑战，那么即使实施“管办分离”，也不过是换汤不换药。

为了解决俱乐部生存难题，首先需要拓宽其收入来源。目前，大多数俱乐部仅靠门票及少量周边产品维持运营，而这些收入远不足以覆盖庞大的开支，仅够支付场租费和安保费用。因此，有必要让足协与各个职业联赛俱乐部共同坐下来讨论应对之策。召开一个“三国四方”的会议显得尤为重要。在这个过程中，由足协会长牵头，应当积极打开财源大门，让各类广告收益等回归到属于加盟球队手中的份额。

唯有增强俱乐部自身的经济能力，其才能确保职业联赛走向健康发展。如同小河汇聚成浩荡洪流一般，否则，即便口号喊得震天响，如果没有实惠可言，各队仍然面临生存压力、球员欠薪等诸多问题，又怎能期待联盟进步？而这样的基础又怎样培养出更强大的国家队呢？近年来的发展已对此给出了明确答案。

因此，对于中国足球职联而言，“管办分离”绝非简单的一句口号可以解决所有问题。关键还是要赋予 clubes 造血功能，使其具备独立生存能力。这才是推动切实改革，实现2025年真正不同局面的核心所在。