佛山市禅城区中心医院规划发展,医院2023年度工作计划怎么写

佛山市禅城区中心医院规划发展

2004年，佛山市禅城区中心医院在区委、区政府的领导下及省市区卫生部门的支撑下，顺应时代潮流，进行了以职工持股为核心的股份制改革，成为广东省首个进行产权、人事和分配制度创新的大型综合公有制医院。改革后，医院依然坚持公益性质，继续履行公共卫生职责，采用非营利运营模式，并引入以绩效管理为核心的综合目标管理制度。这一制度强调按生产要素分配，优先考虑一线医务人员，充分尊重医务人员的劳动成果，极大激发了全院医职人员的工作热情，促进了创新、专业发展和团队精神的提升，成为医院发展的强大动力。

进入新世纪以来的十年，禅城区中心医院实现了快速、稳健的发展。通过实施“三个三年计划”，医院的综合实力显著增强，特色专科得到广泛认可，医院的社会形象日益提升。为满足未来的需求，2009年，医院提出了“一院三区”的发展规划：东区综合医疗区以600张床位为主，主要服务于社保医疗、基本医疗和社区服务；2010年，西区禅医精进综合楼（7.5万平方米）开始建设，旨在提供高端个性化VIP服务及建立高水平专家精品专科；北区的老年人医学中心及五星级“夕阳红俱乐部”预示着医院将探索适应老龄化社会的高端养老服务新模式。

随着医院精进楼的建设，今年医院提出了新的发展目标：“精进大楼的完善、精益管理的提升、精品专科的打造以及精锐团队的建设，为打造精品禅城贡献力量。”这些举措将进一步推动医院的发展，提升其在医疗领域的影响力和贡献。

医院2023年度工作计划怎么写

时间过得真快，我们的医院工作又进入新的阶段，为了制定今后的医院工作计划，下面是我为大家整理的医院2023年度工作计划，这些希望能帮助到大家。

医院2023年度工作计划示例1

回顾总结20__年，我院在护理工作中取得了一些成绩，但也暴露出了一些问题。每个人都必须反省自己，审视成绩与不足。以下是我对20__年度护理工作目标的设定：

一、严格自律，带动全局

过去一年，我欣慰地看到护理队伍的整体表现，但个别员工的消极情绪需引起重视。我会继续以身作则，打造凝聚力更强的团队。

二、提升学习与管理

在20__年的基础上，我们将加强对《护理技术操作规程》的学习，设定详细学习计划，通过考核提升护理人员的专业素质。

三、支持协作，谋求发展

希望院内各部门积极协作，共同提升护理工作水平。同时我们也要勇于面对问题并寻求解决方案，促进护理队伍的成长。

医院2023年度工作计划示例2

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，特拟定20__年安全生产工作计划：

一、工作目标

重点关注消防安全、医疗安全和公共卫生安全，确保医院的正常工作秩序。

二、加强安全生产组织领导

定期召开安全工作分析会议，有效落实安全生产责任制，提升安全管理水平。

三、严格落实安全生产责任制

明确责任，确保安全生产责任落实到每位员工。

四、强化安全生产宣传教育培训

提升员工的安全生产意识和技能，营造安全氛围。

五、积极开展安全工作大检查

强化对特种设备及作业人员的安全管理，确保工作环境安全无隐患。