施工现场工完场清是哪个规范、制度或标准的要求？,工完场清应理解分项分部工程施工完毕后将施工场地清理干净是不是正确?

施工现场工完场清是哪个规范、制度或标准的要求？

“工完场清”是工程管理的专业术语，主要指施工完成后，施工现场需保持整洁。这意味着施工人员要随时清理施工垃圾，确保现场秩序。“包工完场清”是合同用语，表示承包人在施工中有责任保持清洁，否则视为未履行合同义务。

工完场清五项规定

法律分析：4.7管理动作

A25: 总包单位在交底时需明确各工序班组负责工完场清，并设专职小组于当天完工后立即完成清理。

A26: 监理单位在验收时应检查上道工序的工完场清情况，并记录不合格之处，督促总包单位整改。

法律依据：《中华人民共和国建筑法》第27条规定，总包单位对分包工程质量负有连带责任。

项目经理质量管理中应注意哪些重大质量隐患部位

确保项目质量是项目经理面临的重要挑战，需牢记“百年大计，质量第一”。项目经理的关键任务是保障工程质量，具体措施包括：

• 加强管理制度：建立健全管理制度，并明确岗位责任。
• 提高工人管理：关注一线工人的培训和管理，确保技术和安全意识。
• 组织施工：实行规范化管理，确保施工现场的有序进行。
• 强化市场信息：关注建筑市场，确保材料质量。
• 做好机械防护：施工现场工完场清是哪个规范、制度或标准的要求？

  “工完场清”是工程管理的专业术语，指施工人员在工作完成后，必须及时清理施工垃圾，保持场地整洁。这是承包人的合同义务，未履行则视为违约。

  工完场清五项规定

  A25: 总包单位在交底时，需明确各班组专人负责工完场清，并设置专职小组，确保当天完工当天清理。

  A26: 监理单位在验收时，需检查工完场清情况，并记录不符合标准的情况，督促整改。

  法律依据：《中华人民共和国建筑法》第二十七条，分包单位应对其工程质量负责。

  项目经理质量管理中应注意哪些重大质量隐患部位

  项目经理需以质量为重，强化现场管理，确保施工过程中的质量控制。

  必须推行全面的质量保证体系，建立健全管理制度，明确岗位责任，确保各项工作到位。

  项目经理应重视一线工人的管理，实施“选择、教育、管理”的原则，确保施工质量。

  搞好文明施工，全面实现标准施工

  文明施工是现代建筑施工的重要要求，项目经理需将其放在重要位置，确保施工现场整洁有序。

  以穗福小学为例，施工现场需严格按照施工组织设计进行布局，确保工地整洁，建筑垃圾及时清理。

  工完场清应理解分项分部工程施工完毕后将施工场地清理干净是不是正确?

  施工完毕后将施工场地清理干净是正确的。木工加工现场需整洁，成品料要标识清楚，下脚料和施工垃圾要及时清理。